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孵化方式
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企業(yè)要求
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孵化目的
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具體孵化內(nèi)容
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孵化周期
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孵化時(shí)間
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價(jià) 格
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ERP常規(guī)加訓(xùn)
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已經(jīng)實(shí)施培訓(xùn)了的ERP系統(tǒng)企業(yè)
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ERP系統(tǒng)的流暢使用
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ERP系統(tǒng)中相關(guān)操作實(shí)訓(xùn)，按照公司使用過(guò)程中的實(shí)際問(wèn)題進(jìn)行解決方案和培訓(xùn)。
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一次性
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一次2-3天時(shí)間完成
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1萬(wàn)元
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ERP實(shí)施落地
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已擁有精打細(xì)算裝飾ERP系統(tǒng)企業(yè)
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ERP系統(tǒng)應(yīng)用全方位實(shí)施
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ERP系統(tǒng)完整落地，全部系統(tǒng)應(yīng)用實(shí)訓(xùn)。
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循環(huán)三次
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每次一周（按需5個(gè)工作日/次）
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5萬(wàn)元
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裝企新開公司運(yùn)營(yíng)管理
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一線、二線、三線城市的全新公司，創(chuàng)始人有一定的裝修從業(yè)經(jīng)驗(yàn)
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協(xié)助裝企高臺(tái)階起步
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企業(yè)團(tuán)隊(duì)的建設(shè)，組織架構(gòu)的搭建，企業(yè)愿景的建設(shè)，企業(yè)文化的建設(shè)，直至企業(yè)整體管理模式建立。不包含企業(yè)銷售業(yè)績(jī)
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循環(huán)六周
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公司購(gòu)買后連續(xù)或累計(jì)30個(gè)工作日落地管理
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20萬(wàn)元
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裝企小公司放大運(yùn)營(yíng)
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公司成立1年以上，有一定的基礎(chǔ)，年銷售在500萬(wàn)元左右的一線、二線、三線城市裝企
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幫助裝企最佳運(yùn)營(yíng)，實(shí)現(xiàn)更高產(chǎn)值
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企業(yè)管理機(jī)制建設(shè)，企業(yè)財(cái)務(wù)機(jī)制建設(shè)，企業(yè)人才機(jī)制建設(shè)，企業(yè)激勵(lì)機(jī)制建設(shè)，企業(yè)管理模式建設(shè)，企業(yè)運(yùn)營(yíng)模式建設(shè)，企業(yè)銷售模式建設(shè)
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循環(huán)三月
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每次一個(gè)月（連續(xù)或累計(jì)70個(gè)工作日落地管理）
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50萬(wàn)元
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裝企大公司擴(kuò)張運(yùn)營(yíng)管理
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公司成立1年以上，有一定的基礎(chǔ)，年銷售在1000萬(wàn)元以上的一線、二線、三線城市有意進(jìn)行全面擴(kuò)張的裝企
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幫助企業(yè)制定運(yùn)營(yíng)模式，使得企業(yè)能夠大范圍擴(kuò)展分公司
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企業(yè)管理機(jī)制建設(shè)，企業(yè)財(cái)務(wù)機(jī)制建設(shè)，企業(yè)人才機(jī)制建設(shè)，企業(yè)激勵(lì)機(jī)制建設(shè)，企業(yè)管理模式建設(shè)，企業(yè)運(yùn)營(yíng)模式建設(shè)，企業(yè)銷售模式建設(shè)；引進(jìn)企業(yè)培訓(xùn)機(jī)制，企業(yè)分公司建設(shè)，企業(yè)完整模式復(fù)制等，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值過(guò)億
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循環(huán)一年
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一整年內(nèi)每周2天或者間隔一整周在貴司落地管理
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100萬(wàn)元
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